At give et udgangssamtale - Hvad man kan forvente og hvordan man er professionel

1. Hvad skal du ikke sige i et exit-interview?
2. Hvad skal et exit-interview omfatte?
3. Hvordan har du et godt exit-interview?
4. Hvordan besvarer du et exit-interview?
5. Er det OK at afvise et exit-interview?
6. Hvad gør HR med exit-interviews?
7. Hvem skal se exit-interviews?
8. Hvor lang skal et exit-interview være?
9. Hvilke spørgsmål stilles i exit-interviewet?
10. Kan dette firma gøre noget for at opmuntre dig til at blive?

Hvad skal du ikke sige i et exit-interview?

Her er 10 ting, du aldrig bør sige før dit exit-interview.

• “Dette sted går ned ad bakke / et synkende skib / tabt uden mig” ...
• “Så og så var ondt for mig / gjorde noget dårligt / hader det også her” ...
• "VIS MIG PENGENE!” ...
• @%! ...
• ”Aldrig nogensinde igen.” ...
• ”Du kunne have fået mig til at blive, ved du det. ...
• ”Ingen kan lide at arbejde her.”

Hvad skal et exit-interview omfatte?

Exit Interviews skal fokusere på virksomheden, og de oplysninger, du indsamler, skal være nyttige, konstruktive feedback, som du kan bruge til at bevæge virksomheden, medarbejdere og processer fremad. Disse samtaler giver også medarbejderne mulighed for at give deres meninger og dele, hvad der førte til deres beslutning om at forlade.

Hvordan har du et godt exit-interview?

Tips til forberedelse til et exit-interview

Husk følgende punkter, når du forbereder svar til dit exit-interview. Vær objektiv. Hold dit fokus på jobbet. Tal om virksomheden som helhed i stedet for dens individuelle medarbejdere.

Hvordan besvarer du et exit-interview?

Tip om Top Exit Interview

1. Vær sød. Dette er det vigtigste tip, vi kan give dig. ...
2. Vær professionel. Et exit-interview er ikke tiden til at lade dit freak-flag flyve. ...
3. Vær faktisk. Hvis der er problemer, som du vil bringe op, skal du bruge fakta til at illustrere dine punkter. ...
4. Vær positiv. Dette skal komme hånd i hånd med at være venlig.

Er det OK at afvise et exit-interview?

Du kan føle dig forpligtet til at acceptere en invitation til et exit-interview fra en højtstående medarbejder eller personalerepræsentant, men det er fagligt acceptabelt at afvise uden at få konsekvenser fra din nuværende arbejdsgiver.

Hvad gør HR med exit-interviews?

Formålet med et exit-interview er at vurdere den samlede medarbejderoplevelse i din organisation og identificere muligheder for at forbedre fastholdelse og engagement. At have et klart sæt standarder på plads, når der gennemføres exit-interviews, kan også spille en vigtig rolle i risikostyring.

Hvem skal se exit-interviews?

3. Hold interviewet konsistent, objektivt og simpelt. Exit-interviews skal gennemføres af et medlem af People Operations Team eller en anden HR-leder. Hvis disse roller ikke findes i din organisation, kan du prøve at bruge en manager / direktør fra en anden afdeling.

Hvor lang skal et exit-interview være?

De fleste exit-interviews gennemføres længe efter at en medarbejder har frakoblet. Anbefalingerne om den optimale længde af en EI varierer. Nogle ledere mener, at det skal holdes på en time, med mulighed for at fortsætte, hvis samtalen fortjener det. Andre anbefaler op til 90 minutter.

Hvilke spørgsmål stilles i exit-interviewet?

13 Interviewspørgsmål, der skal stilles til udgang

1. Hvorfor begyndte du at lede efter et nyt job? ...
2. Hvad der i sidste ende førte dig til at acceptere den nye stilling? ...
3. Følte du, at du var udstyret til at udføre dit job godt? ...
4. Hvordan vil du beskrive kulturen i vores virksomhed? ...
5. Kan du give mere information, såsom specifikke eksempler? ...
6. Hvad kunne der have været gjort for dig at forblive ansat her?

Kan dette firma gøre noget for at opmuntre dig til at blive?

Svar: Der kan ikke gøres noget for at fastholde mig her, for jeg forlader dette job med mange års erfaringer og viden, som jeg vil bruge på den rigtige måde for at give værdi til de andre processer / projekter ved at tage forskellige udfordringer, muligheder og det andet selskabs arbejde.