Sådan arbejder du med og styrer årtusinder (generation Y)

1. Hvordan styrer du generation Y på arbejdspladsen?
2. Hvordan kan vi klare tusindårsgenerationen?
3. Hvordan administrerer du effektivt generation Y i et traditionelt arbejdsmiljø?
4. Hvordan beholder du Generation Y-medarbejdere?
5. Hvad er de 5 generationer på arbejdspladsen?
6. Hvad bekymrer Gen Y sig om?
7. Hvordan håndterer du vanskelige årtusinder?
8. Hvordan motiverer du årtusinder?
9. Hvordan taler du med Millennials?
10. Hvad ønsker generation Y på arbejdspladsen?
11. Hvad motiverer forskellige generationer på arbejdspladsen?

Hvordan styrer du generation Y på arbejdspladsen?

7 hemmeligheder til styring af Gen Y

1. Lyt til deres ideer. 8 ud af 10 årtusinder ønsker, at deres organisation lytter til deres meninger og ideer. ...
2. Balance mellem arbejde og fritid. ...
3. Arbejdstagercentreret arbejdsplads. ...
4. Kontinuerlig læring. ...
5. Tilskynd teknologisk dygtighed. ...
6. Konstant feedback. ...
7. Mentorskab.

Hvordan kan vi klare tusindårsgenerationen?

Sådan styres årtusinder: 8 måder at gøre det rigtigt

1. Opret en stærk virksomhedskultur. ...
2. Tilbyde et balance mellem arbejdsliv og privatliv. ...
3. Giv lederskab og vejledning. ...
4. Udnyt deres tekniske redskab. ...
5. Anerkend deres arbejde. ...
6. Skab en fremtid, der bliver begejstret for dem. ...
7. Tilskynd til samarbejde. ...
8. Tillad dem at være ledere.

Hvordan administrerer du effektivt generation Y i et traditionelt arbejdsmiljø?

Hvis de fortsat ikke lever op til forventningerne, vil du, i modsætning til deres forældre, fyre dem.

1. Fortæl det som det er. ...
2. Undgå de "gode gamle dage" ...
3. Opret generelle Y-venlige regler. ...
4. Vær åben for virtuelle arbejdsmiljøer. ...
5. Tilby Flextime. ...
6. Interagere ofte. ...
7. Rør lidt sjov op. ...
8. Fortæl dem hvorfor.

Hvordan beholder du Generation Y-medarbejdere?

Her er fem måder at fastholde dine Gen Y-medarbejdere på:

1. Opret et internt ansættelsesprogram. Gen Y-medarbejdere forlader din virksomhed, hvis de ikke får karrieremuligheder. ...
2. Tillad brug af sociale netværk. ...
3. Giv konstant feedback. ...
4. Gamify din arbejdsplads. ...
5. Fokuser på dit samfund i stedet for fortjeneste.

Hvad er de 5 generationer på arbejdspladsen?

5 generationer på arbejdspladsen

• Generation Z (1997-2012)
• Millennials (1981-1996)
• Generation Xers (1965–1980)
• Baby boomers (1946–1964)
• Stille generation (født mellem 1928 og 1945)

Hvad bekymrer Gen Y sig om?

GENERATION Y PERSONER OM TILBAGE TIL FÆLLESSKABET

I modsætning til deres ry for at være doven og narcissistisk, er årtusinder meget filantropiske og bekymrer sig meget om at få indflydelse på samfundet. De vil føle, at deres bestræbelser forbedrer ordet for andre.

Hvordan håndterer du vanskelige årtusinder?

Ni tip til styring af årtusinder

1. Giv muligheder for læring og udvikling. ...
2. Giv en balance mellem det personlige og det professionelle liv. ...
3. Penge er ikke alt. ...
4. Gør plads til mere bevægelse. ...
5. Vær mentorer, ikke chefer. ...
6. Skab en stærk virksomhedskultur. ...
7. Anerkend deres behov for anerkendelse. ...
8. Tag det gode med det dårlige.

Hvordan motiverer du årtusinder?

11 tip til at motivere årtusinder

1. Prioriter gennemsigtighed - Vær ærlig og åben over tusindårige medarbejdere. ...
2. Fleksibilitet er en sikker sikkerhed for at motivere årtusinder. ...
3. Lad ikke årtusinder ramme blindgange - Angiv klare stier til progression. ...
4. Hold regelmæssige præstationsdiskussioner. ...
5. Motiver med Time Off. ...
6. Tilskynd en følelse af teamwork.

Hvordan taler du med Millennials?

5 effektive måder at kommunikere med årtusinder på

1. Deltag i mobilkommunikation. Millennials elsker deres telefoner. ...
2. Opret et fællesskab. Millennials kan lide at føle, at de deltager i noget særligt - noget der giver dem et faktisk formål. ...
3. Udnyt styrken af ​​sociale medier. ...
4. Demonstrere, at du forstår deres værdier. ...
5. Vær ikke så seriøs.

Hvad ønsker generation Y på arbejdspladsen?

De leder efter en god balance mellem arbejde og privatliv, fleksibel arbejdstid og stærke mangfoldighedspolitikker. De forventer også at rejse sig hurtigt gennem organisationen og bevæge sig meget hurtigt op ad stigen. Virksomhedsansvar skal imødekomme Millennials forventninger, ellers forlader de deres arbejdsgiver.

Hvad motiverer forskellige generationer på arbejdspladsen?

Generation X-medarbejdere motiveres oftest af ting, der giver dem en god balance mellem hjem og arbejde, herunder: Familiebaserede fordele. Livsstilsfordele. Virksomheds trivsel.