Onboarding begynder, når en jobkandidat accepterer at acceptere et job. Det involverer alle de nødvendige trin for at få en ny medarbejder med succes implementeret og produktiv. Offboarding er det omvendte af onboarding, og det indebærer at adskille en medarbejder fra et firma. Dette kan omfatte en proces til deling af viden med andre medarbejdere.
De fire faser er Onboarding, første udvikling, løbende udvikling og fastholdelse og adskillelse.
Offboarding er den proces, der fører til den formelle adskillelse mellem en medarbejder og en virksomhed gennem fratræden, opsigelse eller pensionering. Det omfatter alle de beslutninger og processer, der finder sted, når en medarbejder forlader det. Dette kan omfatte: Overførsel af den ansattes jobansvar.
Dokumenter om bord på medarbejdere, du skal opbevare:
Ombordstigning af ny medarbejder er processen med at integrere en ny medarbejder med en virksomhed og dens kultur samt at få en ny ansat de værktøjer og informationer, der er nødvendige for at blive et produktivt medlem af teamet.
Nedenfor er seks trin til strukturering af offboarding-processen.
En ny checkliste til leje ombord hjælper ledere og HR med at sikre, at de dækker alle de nødvendige skridt til at forberede sig på ombordstigning af en ny medarbejder og vejlede dem gennem processen med at blive en del af et succesfuldt team.
Under opstartsprocessen introduceres medarbejderne grundigt til deres afdeling. De lærer kultur og forretningsmål ved at deltage i møder og startprojekter med kolleger. ... Efter de første 90 dage skal du arbejde med nye medarbejdere for at udvikle SMART strategiske mål.
Her er en trinvis vejledning, der hjælper dig med at gøre netop det.
Enkelt sagt består en medarbejders afslutningsproces af de politikker og procedurer (exitformaliteter), der følges, når en organisation går ud for en medarbejder. Trinene er stort set de samme, uanset om medarbejderen forlader frivilligt eller ufrivilligt. Kun 29% af organisationer har en formel exitproces.
Offboarding er processen med at fjerne inaktive og derfor urentable klientoptegnelser fra de mange front-to-back-systemer, hvor de opbevares. ... Hvor offboarding ikke er integreret i BAU-processer, finder banker, at op til 25% af disse klientoptegnelser er inaktive kunder eller duplikater.
En vigtig milepæl i offboarding-processen, exit-interviewet giver arbejdsgivere mulighed for at lære, hvad der har ført en medarbejder til at forlade en organisation. ... De er din bedste mulighed for at få værdifuld og ærlig indsigt i dit team og din organisation.
Endnu ingen kommentarer