4 strategier for BCG Matrix
Spørgsmålstegnprodukter: Som navnet antyder, vides det ikke, om de bliver en stjerne eller falder ned i hundekvadranten. Disse produkter kræver ofte betydelige investeringer for at skubbe dem ind i stjernekvadranten. Udfordringen er, at der kan kræves en masse investeringer for at få et afkast.
Strategien for produkter, der er udpeget som et spørgsmålstegn, skal enten være fokuseret på vækst (at gøre produktet til en stjerne) eller på omkostningsbesparelser (at gøre produktet til en kontant ko). Et eksempel, der kan betragtes som et 'spørgsmålstegn' i BCG Matrix, er tabletten fra Philips.
Derfor er de passende strategier for 'Stars' dem, der beskytter eksisterende markedsandel og resulterer i øget volumenforsyning til markedet, f.eks.g. produktforbedringer, forbedret distribution, omkostningseffektivitet osv. Når markedsvæksten sænkes, skal 'Stars' blive virksomhedens 'Cash Cow'-produkter.
Hvilken strategi skal følges for et "spørgsmålstegn" i BCG Matrix, og hvorfor? Et spørgsmålstegn i BCG-matrixen har en lav markedsandel i en industri med høj vækst. Det betyder, at der er meget opadgående potentiale, men for nu er det usikkert, om du vil være i stand til at udnytte det.
BCG-vækstaktiematrixen indeholder fire forskellige kategorier: "hunde", "kontantkøer", "stjerner" og "spørgsmålstegn.”
Hvad er en hund? En hund er en af de fire kategorier eller kvadranter i BCG Growth-Share matrix udviklet af Boston Consulting Group i 1970'erne til at styre forskellige forretningsenheder inden for en virksomhed. En hund er en forretningsenhed, der har en lille markedsandel i en moden industri.
Løsning (af Examveda Team)
Spørgsmålstegn symboliserer Forbliv diversificeret i BCG-matrix. BCG-vækstaktiematrixen bruges til at hjælpe virksomheden med at beslutte, hvad den skal beholde, sælge eller investere mere i. BCG-vækstaktiematrixen opdeler produkter i fire kategorier: hunde, kontant køer, stjerner og ”spørgsmålstegn.”
Kontant køer symboliserer stabil i BCG-matrix. Kontant køer er førende på markedet og genererer mere kontanter, end de bruger. Dette er forretningsenheder eller produkter, der har en høj markedsandel, men lave vækstudsigter.
Fordelene ved Boston Matrix inkluderer: »Det giver en måde at se mulighederne for hvert produkt i din portefølje på højt niveau. »Det giver dig mulighed for at tænke over, hvordan du tildeler dine begrænsede ressourcer til porteføljen, så overskuddet maksimeres på lang sigt. »Det viser, om din portefølje er afbalanceret.
Elementerne i BCG-matrixen er stjerner, spørgsmålstegn, kontantkøer og hunde. 5. Identificer tre store strategier, og giv eksempler på hver. Tre store strategier er vækststrategi, stabilitetsstrategi og nedskæringsstrategi.
Matrixen forbliver relevant i dag - men med nogle vigtige tweaks. Et skiftende forretningsmiljø Siden introduktionen af matricen er konglomerater blevet mindre almindelige, og forretningsmiljøet er blevet mere dynamisk og uforudsigeligt. Markedsandele er nu mindre drivkraft for og erstatning for fordel.
Endnu ingen kommentarer